REGISTRO HORARIO: ¡¡HAY QUE REVISAR HORARIOS DE MANERA URGENTE!!

REGISTRO HORARIO: ¡¡HAY QUE REVISAR HORARIOS DE MANERA URGENTE!!

REGISTRO HORARIO: ¡¡HAY QUE REVISAR HORARIOS DE MANERA URGENTE!!

La aplicación efectiva del registro horario está haciendo aflorar la incoherencia y el poco sentido común de algunos horarios, así como los problemas que tiene la herramienta una vez puesta en marcha (muchas cosas, desde el SEC ya las advertimos durante la negociación) :

  1. Modificaciones de horario y reducciones de jornada:el registro se ha cargado las pequeñas modificaciones y adaptaciones de jornada que se producían en los centros de trabajo con el consenso entre el trabajador y el/la responsable. La herramienta de registro sólo recoge los horarios estándares, pero cualquier variación consensuada se hace difícil registrar y menudo repercute negativamente en la conciliación. Y esto también está teniendo un efecto en algunas reducciones de jornada, especialmente cuando se trata de horarios partidos, que el Banco hasta ahora había autorizado en unas determinadas condiciones y ahora obliga a cambiar perjudicando al trabajador. Si ayudamos a conciliar y a flexibilizar también se mejora la eficiencia.
  1. El tiempo de la comida:con el registro horario se ha visibilizado la incoherencia que tienen los tiempos de comida establecidos en los horarios partidos. En primer lugar porque el tiempo de comida es excesivamente largo (1,15h en el caso de los gestores de Banca Personal y 1 h en el resto) y en segundo lugar porque la entrada por la tarde es a partir de las 16h (en caso de SSCC-Servicios Centrales) o del las 16,15 (en caso de horarios SFP- Servicio Financieros Personales), lo que obliga a hacer un descanso de 2 horas en caso de salir las 14h. al mediodía. Esto no tiene ningún sentido.
  1. El tiempo del desayuno: los firmantes del Acuerdo de registro horario aceptaron la eliminación de los 15 min de descanso como tiempo efectivo de trabajo en el caso de horarios partidos, lo que era un uso y costumbre plenamente vigente, y así lo defendió el SEC. Esta pausa se puede hacer, pero el Banco considera que no es tiempo efectivo de trabajo y que, por tanto, hay que compensarlo. Y lo mismo ocurre con las vísperas de festivos que en la práctica también se hacían dentro los horarios partidos de SSCC y los SFP.
  1. El horario de verano: en el caso de SSCC, los Acuerdos laborales firmados no prevén la posibilidad de hacer jornada intensiva durante los meses de verano, pero aún así, en la práctica había personas y departamentos que lo hacían. Ahora, con el registro horario, esto no está previsto y el tiempo de comer te lo descuentan siempre (lo cual está produciendo problemas porque la herramienta lo descuente también si salen antes por cualquier motivo). Entendemos que esto es totalmente contrario a la deseada conciliación de la que hace bandera el Banco y que habría que implantar la posibilidad de realizar horario intensivo los meses de verano.
  1. La compensación de saldos negativos: no puede ser que haya que esperar hasta el día 16 del mes siguiente para compensar los saldos negativos, habría que poder hacerlo dentro del mismo mes. En cambio, si dentro del mismo mes alargas la jornada, te compensa estas horas automáticamente del saldo negativo, excepto 15 min que se los come el Banco por el Acuerdo Laboral. Esto tampoco debería ser así y habría que revisarlo.
  1. Horarios de directores: el Banco ha aprovechado la entrada en vigor del registro horario para hacer cambios en los horarios de los directores, bajo una aparente voluntariedad que, en caso de cambio de oficina , se convierte en una condición " sine qua non ". Estos cambios conllevan el incremento de jornada de estas personas sin ningún tipo de compensación pero en parte se han realizado sin que haya un consenso con la representación laboral.

Desde el SEC hemos pedido al Banco, con carácter de urgencia, una revisión de todos los horarios partidos, consensuándolos con la representación laboral y buscando mayor flexibilidad (como la del horario Ciudad BBVA) para lograr una conciliación real de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras. ¡¡Sin ello, el conflicto está servido!! 

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