La situación de la plantilla en la red es insostenible y así lo hemos expresado en diversos comunicados y entrevistas con RRLL, así como en el Comité de Salud Laboral que también se lava las manos. Lamentablemente nuestros interlocutores, cómodamente instalados en sus casas, ni indagan cuál es la situación real, ni dan ningún tipo de instrucción para acabar con esta locura sin sentido.
Cualquier queja que enviamos la convierten en algo anecdótico y no son capaces de tomar el pulso y ver la realidad desesperante de la red.
Recortes del bonus, covid, sufrimiento, incertidumbre, noticias de reestructuraciones, falta de información, cambios organizativos constantes, traslados, cierres de oficinas, excels, productividad, presión, exigencia, pool de bajo rendimiento, eliminación de puestos de caja, broncas de los cliente s, PBV, citas previas, simulaciones, y más rankings y más terciles y amenazas de lo que vendrá y de que se salvarán los mejores, y sobre todo mucha mediocridad de algunos responsables. Desde alguna DZ incluso se han enviado instrucciones prohibiendo las ventas manuales (!!!!), obligando a la plantilla a actuar en contra de la ética profesional y allanando el camino a las reestructuraciones.
A mediados de febrero la plantilla todavía ignora los puntos PBV que tiene que hacer (a mitad de la partida y sin conocer las reglas del juego), pero lo que sí se sabe es que los objetivos han aumentado respecto a lo que en un primer momento se había anunciado (más presión) y que la puntuación de los productos que se venden se ha reducido, con lo que ya prevén un escenario aún más tensado para alcanzar los objetivos que plantea la dirección: más presión, más angustia, más horas de trabajo.... Cada vez peor.
Y paralelamente el banco sigue con el macabro juego de la productividad, donde todos compiten contra todos y los que quedan los últimos de la fila (en el último tercil) son objeto de comentarios totalmente disparatados y las víctimas principales de esta presión tan inhumana (aparte de perder el bonus que se han ganado con su esfuerzo). Y el DT felicitando a los 3 mejores responsables de oficina y centro urbano con copia oculta a todo el mundo....
El Banco necesita alguien con un poco de cordura que convierta la red en un lugar más humano, donde poder trabajar con calma y profesionalidad, sin sufrir ningún tipo de acoso y maltrato, con un ambiente de trabajo tranquilo y sereno.
Pero la plantilla también debe tomar partido en esta situación: hace falta mucha solidaridad entre compañeros, hay que ser totalmente estricto en el cumplimiento del horario y es necesario que los equipos se ayuden para romper con esta carrera absurda entre compañeros en que nos sitúa la dirección.
Y también desde el SEC hacemos una advertencia a la dirección: estamos hartos de este juego malvado y haremos todo lo que esté en nuestras manos para detenerlo.
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