DE TODO A NADA: HACER UNA BUEN PLAN DE RETORNO TAMBIÉN ES EVITAR RIESGOS

DE TODO A NADA: HACER UNA BUEN PLAN DE RETORNO TAMBIÉN ES EVITAR RIESGOS

DE TODO A NADA: HACER UNA BUEN PLAN DE RETORNO TAMBIÉN ES EVITAR RIESGOS

Durante esta semana el Banco, concretamente el Área Comercial, ha tirado por la calle de en medio y ha comunicado a la plantilla de red su reincorporación a partir del día 8 (exceptuando vulnerables y Contigos).

Si hasta ahora la percepción general era que el Banco estaba actuando bien, parece que el control de la situación ya no está en manos del servicio Médico ni del área de Prevención, ni siquiera de Relaciones Laborales. El Área Comercial se ha impuesto y ahora son ellos los que toman las decisiones y tienen prisa para reincorporar a las personas trabajadoras  a las oficinas, sin unas medidas cautelares en el caso de que haya un rebrote (no está ni siquiera previsto hacer turnos para evitar contagios de todo el personal de un centro).

Y no sólo eso, sino que en algunos casos, algunos responsables que se pasan de listos, les piden a personas vulnerables que soliciten la reincorporación, bajo su única responsabilidad.

Por otra parte, esta medida precipitada ha creado, como ya estábamos advirtiendo desde el SEC, muchos problemas de conciliación y ha obligado a varias compañeras a recurrir a medidas muy costosas (reducciones de jornada del 100%, permisos sin sueldo, vacaciones...). ¡¡Y todo por no querer mantenerlas en teletrabajo!!

Puede que el problema sea que los que toman estas decisiones lo pueden hacer desde casa, sin sufrir directamente ni los riesgos ni los problemas de conciliación que están recayendo sobre las personas de la red.

Medidas de prevención

El Ministerio de Sanidad, en su última actualización de medidas para los Servicios de Prevención de las Empresas, establece medidas organizativas encaminadas a minimizar el contacto entre personas trabajadoras y entre éstas y los potenciales clientes que acudan a los puestos de trabajo. Aparte de las medidas de protección que el Banco ya aplica (mascarillas, distancia, redistribución de los espacios de trabajo, limitación del aforo...), queremos destacar 2 medidas que entendemos que el Banco debe mejorar notablemente en el momento actual:

  • Establecimiento de Planes de Continuidad de la actividad (en un escenario de incremento de Riesgo de transmisión en el lugar de trabajo), con un proceso de participación y Acuerdo con la representación laboral (lo que no se ha producido).

En este retorno precipitado de la plantilla de red, en ningún caso se ha producido ni la participación ni el Acuerdo con la representación laboral, a pesar del claro escenario de incremento de riesgo. Por parte del SEC, el Acuerdo pasaría para alargar el teletrabajo en los casos de problemas de conciliación, el mantenimiento de los servicios por turnos para evitar riesgos innecesarios.

  • Contemplar la posibilidad de redistribución de tareas y/o teletrabajo si fuera necesario: este punto es clave para encajar negocio, seguridad y necesidad de conciliación. Cuesta entender que el banco se niegue a mantener este equilibrio cuando hasta ahora las soluciones adoptadas han sido muy positivas (teletrabajo, GAC haciendo tareas de apoyo a la gestión de los ICO...). Hace falta un último esfuerzo en este sentido.

Todos los pasos que hasta ahora ha hecho el Banco para evitar contagios, se pueden ir al traste por querer precipitar el retorno. ¿De verdad no se pueden esperar 3 ó 4 semanas para normalizar la situación?

Desde el SEC pedimos calma, sentido común y que sea el área de prevención la que siga manteniendo las pautas del Plan de Retorno y de continuidad en el acompañamiento y el Acuerdo de la representación laboral. Todos trabajamos para sacar adelante el negocio, y lo conseguiremos. Pero que no sea en ningún caso a costa de asumir riesgos innecesarios.

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