Prueba piloto de test
Sobre la muestra de 613 personas (con síntomas y sin síntomas, vulnerables y no vulnerables,...) han respondido aprox. unas 500 personas aceptando participar (ciento y pico no quieren, se contactará con ellos porque se necesita la muestra completa para poder hacer el estudio). Las pruebas empezaron a realizarse ayer y finalizarán el próximo martes, y siempre en centros cercanos a la oficina / domicilio).
Con el cuestionario específico que se hizo al personal en presencial, se detectó gente que estaba en el colectivo vulnerable y que está trabajando presencialmente. Se les ha pedido que acrediten la vulnerabilidad y se les incluirá en dicho colectivo. A los que están haciendo el turno ahora, se les ha enviado el cuestionario específico y esto ya se hará siempre de manera rutinaria.
Estrategia de testeo: todo aquel que haya estado de baja por la Covid-19, cuando tenga el alta deberá acreditar que se ha hecho el test PCR. Si la S.S. no le ha hecho el test, el Banco les enviará a hacérselo antes de la incorporación. Quien tenga síntomas deberá mantenerse confinado y el Banco ya decidirá si le hace el test.
Proceso de desescalada
Están trabajando en el proceso, pero no habrá un protocolo fijo porque la situación cambia día a día. Cuando tengan el Plan elaborado lo compartirán con la Representación Laboral. Se trabajará sobre la base de los principios Mantra siguientes:
- hacer la desescalada con prudencia.
- gradual y progresivamente.
- con turnos siempre que se pueda.
- dinámico y cambiante, dependiendo de la evolución de la situación en cada momento.
- con todas las medidas de higiene y seguridad garantizadas.
- política de identificación temprana de los casos: test selectivos. No está claro que estén permitidos los testeos masivos.
Para SS.CC se están estudiando nuevas medidas: cámaras para tomar la temperatura en edificios singulares, App para ver la trazabilidad de los contactos, no utilizar huella digital para entrar en los tornos...
Oficinas
- La apertura y los turnos, serán en función de la actividad y necesidades comerciales, siempre priorizando la salud y ajustando al máximo el personal.
- Si hay reabrirlas, deberá ser con todas las medidas de seguridad (desinfección, mamparas, kits, servicio de limpieza...).
- Se han iniciado gestiones para comprar miles de mascarillas.
- Kit de guantes por si hay que utilizar en un momento puntual.
Dado el volumen de actividad, se va ajustando el número de oficinas abiertas, el número de personas por turno, los días de apertura... Gradualmente se irá incrementando el número de gente para dar respuesta al incremento de operaciones.
Teletrabajo
El Banco ha manifestado que durante el confinamiento e incluso más tiempo, mantendrán el trabajo en remoto. En la red dependerá del negocio. En los edificios singulares, será más gradual. También han dicho que se estudiará implantar el sistema de manera definitiva, en base a todo lo que hemos aprendido con la experiencia.
Desde el SEC hemos puesto mucho énfasis en la necesidad de mantener el teletrabajo el máximo de tiempo posible, especialmente para aquellos colectivos vulnerables, que tienen hijos en edad escolar o que conviven con personas vulnerables.
La respuesta del Banco ha sido que para servicios centrales el Banco no ve problema en retrasar la incorporación de aquellas personas que no puedan incorporarse por temas de escuela, vulnerabilidad... y alargarles el teletrabajo. Pero que en las oficinas está costando establecer los turnos, porque hay mucha gente vulnerable, de baja y habrá que buscar soluciones (excedencias, reducción 100% del tiempo y salario...).
Desde el SEC nos hemos quejado de la falta de sensibilidad y diferencia de trato para con la red: no consideramos justo que el coste de estas situaciones, en la red, recaigan sólo sobre el personal. Hay que buscar medidas compartidas y el teletrabajo y la flexibilidad serían una buena solución.
Sobre la presión comercial
Toda la representación laboral nos hemos quejado de la presión de trabajo y la de algunos responsables en la red comercial: el Banco ha dicho que la situación es complicada, que la red va muy tensionada, que falta personal presencial y manos para hacer el trabajo. Han dicho que toman nota para trasladarlo a los responsables del Área Comercial para que se baje un mensaje a través de la estructura jerárquica, para evitar estas situaciones. También nos han dicho que si hay casos concretos donde se detecte un exceso de presión lo comuniquemos.
Datos de vulnerabilidad a 24/04/2020
Se ha producido un nuevo fallecimiento de un compañero del banco, persona con patologías previas (D.E.P.)
Vulnerables: 1.737 personas
Por edad: 810 personas
Patología: 927 personas
No vulnerables: 1.105 personas (personas de baja por síntomas Covidien-19, personas de baja por accidente laboral, contingencias comunes, permiso coronavirus)
Total de personas de baja por Covid-19 confirmadas por la S.S. : 293 personas (no son datos acumulativos con los ya dados de alta)
El Banco comenta que hay muchos casos de empleados vulnerables reconocidos por el Banco que no coinciden con lo que establece la Ley, y por tanto la S.S. no da la baja: mayores de 60 años, embarazadas... Comentan que esto es un coste muy grande para el banco y que hay que empezar a pensar en 2 vías de actuación:
- Vacaciones, permisos, permisos retribuidos recuperables...
- Trabajo en remoto: es por este camino por el que le gustaría avanzar al banco, pero también dice que habrá que buscar fórmulas creativas y ser flexibles.
Datos actuales oficinas y personal
Seguimiento de cierres a 28/04/2020
- Abiertas al 100%: 394 oficinas.
- Abiertas algunos días: 432 oficinas.
- Cerradas: 1.835 oficinas (68%).
Banca comercial: 820 oficinas abiertas / 1.725 cerradas
Banca empresa: 6 abiertas / 10 cerradas
Empleados en presencial a fecha de 29/04/2020
B.C.: 1777 personas (12,15%)
B.E.: 137 personas (11,45%)
Seguiremos informando. ¡¡Cuídate!!
Leave a Reply